Historia

XING es una plataforma de networking en Internet. Se define como la red profesional más internacional, con más de 8 millones de usuarios en 200 países. Ofrece a los usuarios una infraestructura social y una serie de aplicaciones para practicar networking profesional en todos los sectores, y en diferentes idiomas.

La empresa XING nació en Alemania con el nombre de OpenBC, y ganó terreno comprando e integrando redes sociales como Neurona y eConozco.


El fiasco

La competencia de XING es la plataforma LinkedIn, que cuenta con una cifra más alta de usuarios. El Fiasco proviene de la trayectoria de XING.

Antes de integrarse a XING, Neurona tenía una reputación importante, y los rumores decían que se mantendría como una plataforma separada de XING debido a su particularidad. Pero finalmente todo se integró, y Neurona perdió su reputación.

Además, el inicio de la plataforma XING coincidió con el aumento de la presencia de LinkedIn a nivel español. Además, ciertas funcionalidades gratuitas de la plataforma Neurona se convirtieron en funcionalidades de pago, al tiempo que LinkedIn ofrecía más posibilidades de interacción y más aplicaciones.

Todo esto ha provocado que actualmente encontremos más conocidos, más instituciones y más actividad variada en la plataforma LinkedIn que en XING (aunque en los inicios de las redes profesionales, Neurona-XING era líder).


¿Qué hemos aprendido?

En el mundo de Internet, las empresas deben moverse con rapidez, ofertando constantemente nuevos servicios y mejoras en las plataformas. LinkedIn ganó terreno a XING por ser más innovadora y por entender mejor, en el momento inicial, a sus usuarios. XING perdió el impulso de Neurona por no entender a su público ni sus necesidades de interacción.

Por todo ello, tenemos que aprender a valorar los usuarios o clientes, y resolver sus necesidades.

XING ha mejorado su imagen y su funcionalidad, y ha eliminado algunas restricciones de servicios de pago. Sin embargo, de momento aún encontramos más profesionales y más entidades en la plataforma de la competencia.